2019年8月24日至9月6日，两组来自雅居乐地产集团的高管进行了在英国和法国的考察，考察由华制国际组织，目的是汲取欧洲房地产业在发展大规模住区和高质量服务的经验。中国设计中心的田英莹博士应邀担任学术导师，全程陪同讲解讨论、提炼学习要点，帮助考察团员从中国的视角理解英国发展的关键问题。

雅居乐地产集团总部位于广东省，是中国顶级的开发商之一，专长从事住宅、度假地产、酒店和商业地产。这次研学之旅吸引了雅居乐总部主要部门的高级主管，还有来自全国各地区域公司以及马来西亚和越南的海外分部的高管。与许多其他中国地产公司一样，雅居乐的业务正逐步从提供住宅和旅游地产产品转变为建设结合产业发展的宜居小镇。这一点反映在了考虑更多的混合用途开发和社区服务，提供服务设施、零售集群、办公场所、医疗和教育设施，并为社区兴趣团体和活动提供支持。

田英莹博士的讲座：我们可以从英国考察学习什么

在英国的第一天，考察团受到伯克利集团的热烈欢迎，参观了他们在泰晤士河沿岸的四个高端地产项目并进行了交流：9 Millbank，One Blackfriars Tower，伦敦码头（ London Dock ）和南湾广场（South Quay Plaza）。 考察团对项目的设计质量、完成度、生态设计特点、综合周到的营销和物业服务、景观、文化和遗产的融入，建筑工地管理和装配式建筑印象深刻，最重要的是认识到项目所增加的价值将对所有人都有利——从个人、企业、社会到环境。

参观 One Blackfriars Tower

参观南湾广场

由新伦敦建筑组织和LLDC伦敦遗产开发公司安排，考察团参观了金丝雀码头和伦敦奥林匹克公园——两个伦敦著名的综合利用更新项目。从1980年代开始，金丝雀码头（Canary Wharf）代表了由私企主导的方法，并由中央政府提供一定资金支持基础设施的实施。近40年以来，金丝雀码头已变成一个充满活力的地方，有着商业集群、咖啡厅、餐馆、公共艺术、文化活动、四通八达的公共交通设施和近年增加的住区，鼓励在这里生活和工作相结合。学习要点主要在40年来的发展过程，即公私合作关系的变化，以及在此过程中规划和设计理念的变化。人们已经认识到，公共部门的战略和财政支持对于大规模更新项目的启动至关重要，使项目吸引了私营企业的参与并遵循总体战略。而在后期阶段，私营企业显示出进一步发展、投资和管理的巨大能力。金丝雀码头集团具有丰富的专业管理能力，在实际操作上以可持续高效的方式，调整金融为主的产业业态，促进信息通讯技术创新业务，鼓励混合用途，管理文化计划，以及帮助政府建设基础设施（Crossrail金丝雀码头站）。

参观金丝雀码头

不同的是，伊丽莎白女王奥林匹克公园的更新由市长办公室、伦敦遗产开发公司LLDC领导，该公司通过伦敦市长直接向伦敦人民负责。考察团发现，从奥林匹克公园学习的关键点在于长期规划，以及在设计、交付和管理过程中弹性的城市模型。2012年伦敦奥运会只是整个过程的一部分，而不是项目的结束。凭借强大的领导能力、专门的资源和协调能力，LLDC能够从一开始就规划奥运会后的遗产。长远规划帮助实现了具有弹性和可持续性的基础设施，包括交通、能源和水环境管理。而丰富的混合用途，将大学校园、文化机构、零售区、商务区、住房与适合不同人群的服务设施汇合在一起。

在英国建筑中心，新伦敦建筑组织NLA的主席彼得·默里先生（Peter Murray）在伦敦模型前进行了伦敦发展和更新的演讲，帮助考察团了解伦敦的成长和扩张，分散到卫星城镇的历史，以及市区内棕地的更新和密度加强。这激发了有关城市和区域增长机会的讨论，因为这与中国目前新型的城市化息息相关。

NLA主席彼得·默里的伦敦发展和更新讲座

农业和食物体系统越来越被认为是建造大型住区和城镇的不可分割的要素，因此考察团对农业食品这一主题非常感兴趣。皇家农业大学资深讲师理查德·贝恩斯博士（Dr. Richard Baines）基于与中国设计中心多年的合作，介绍了循环食物系统，着重点为有机农业、当地食品供应和分销、食品安全和健康营养，以及用于能源和堆肥的食物垃圾。他提出的理解是，高科技促进产量不是中国现代农业提升的唯一目的，只有当食物产业链上的每个部分都具有可持续的价值观和方法时，整个食物系统才能为农户、企业、社区、土地和地球服务。

理查德·贝恩斯博士的食物经济讲座

在英国最大的新城米尔顿凯恩斯（Milton Keynes），来自DLA大卫洛克事务所的威尔·考辛斯（Will Cousins）和来自TCPA英国城乡规划协会的凯蒂·洛克（Katy Lock）介绍了米尔顿凯恩斯的规划和发展过程。米尔顿凯恩斯市政府的官员介绍了新城的未来战略，即成为学习与创新的国际中心，拥有出色的绿色空间和推动边界的文化氛围。“米尔顿凯恩斯2050未来计划”旨在增强科学、技术、工程和数学相关的研究和创新，以实现智能、共享、可持续的流动性，以及米尔顿凯恩斯的整体复兴。

威尔·考辛斯带领参观米尔顿凯恩斯的新社区

米尔顿凯恩斯市政府讲座：智慧城市和2050愿景

在米尔顿凯恩斯进行试验的送货机器人

最后一天在剑桥，考察团从剑桥郡质量宪章小组主席罗宾·尼科尔森（Robin Nicholson）的讲座中学习了“剑桥郡质量宪章”。宪章中创建了“4C”原则——社区、连接性、性格和气候变化（Community, Connectivity, Character and Climate Change），为剑桥郡的发展提供指导和质量标准。它成为了规划人员、开发人员、建筑师、规划管理官员和当地社区的有用工具。罗宾还介绍了“4C”原则是如何引入南美和中国的。讲座过后，考察团参观了由剑桥大学开发的爱丁顿（Eddington）小镇，该项目体现了基于“4C”原则的创造性的可持续解决方案。

在剑桥爱丁顿学习可持续发展

在最后的行终总结环节，代表们将英国考察的经验和心得与自己正在实施的项目结合起来，讨论了对各自当前项目的启示。他们希望继续和英国和欧洲资源合作，将长远认为可持续、前瞻性的策略和实施细节落实到所有开发和运营环节，并制定出适合中国国情的方案和模型。